永續發展報告

        2025年，杏輝邁入創立第48年，歷經多年深耕，我們穩健地朝集團三大營運主軸——學名藥的多元發展、新藥的研發與加值、天然植提的全方位布局——持續前進。面對後疫情時代的挑戰與產業快速變動，杏輝不僅展現出強勁的韌性與執行力，也持續在產品創新、製程升級、數位轉型與品質管理上深耕投資。2024年累計營收再創新高，毛利率亦較往年明顯提升，實現營運品質與規模的雙軌成長。
        誠如歷年財報所揭示，杏輝自2020年至今營收年年成長，若以本報告的2024年來看，相較2020年總體營收成長率已突破30%。我們的藥品穩步推進、功能性食品持續拓展市場、癌症製劑已形成量產實力，研發與投入資源也逐年擴大。同時，藉由與國內外夥伴建立更緊密的策略聯盟與國際合作，我們逐步將產品推向東協、日本、美國等關鍵市場，提升杏輝的全球能見度與布局深度。
        在智能與永續的驅動下，集團也同步推動製造與研發的智慧升級。除了預計新建智能倉儲廠房與升級健康園區外，我們亦全面導入數據系統化管理、能源監控、碳盤查與節能計畫。這些升級不僅強化營運效率，更回應全球低碳製造的趨勢，為企業奠定長期競爭優勢。
        然而，企業的永續不僅仰賴技術與設備，更根植於文化與人才。為了協助同仁深刻體悟製藥品質管理與嚴謹承諾的精髓，杏輝學苑自設立以來，即致力於推動製藥品質、銷售與管理等系統化訓練，如今更升級為內部文化傳承與策略執行的重要平台，以厚植杏輝未來發展的核心人才動能。除了優先照顧的員工外，我們也積極實踐企業公民責任。除了連續多年舉辦杏輝宜蘭馬拉松、贊助宜蘭國際童玩藝術節與宜蘭綠色博覽會外，也積極推動失智照護與偏鄉醫療等公益活動，亦攜手全台逾1,300家杏輝專櫃藥局與在地銀髮機構，共同守護台灣全齡社會的健康需求。相信這些努力不僅是企業回饋社會的方法，更將成為未來發展的重要基石，讓杏輝在為社會盡一份心力的同時持續茁壯。
        自1977年創立以來，杏輝始終承蒙各界的支持與厚愛，在此謹致最誠摯的感謝。展望未來，我們將繼續秉持取之於社會、用之於社會的理念，運用創新科技提升大眾生活品質，以實際行動回饋社會，也誠摯邀請所有夥伴與我們攜手前行，持續為台灣醫藥健康產業注入創新與溫度。感謝您撥冗閱讀本報告，懇請不吝指教與賜予寶貴建議。

杏輝醫藥集團董事長 李志文

推動永續發展之治理架構
        為實踐ESG願景與使命，杏輝藥品工業股份有限公司於2022年5月成立ESG委員會，做為公司ESG發展之推動單位，並於2024年11月轉制為永續發展委員會，做為公司內部的永續發展治理單位，永續發展委員會由副董事長、總經理及協理級以上主管組成，成員共七位，負責管理、決議及監督公司營運相關之重大ESG議題治理策略、政策執行有效性及目標達成率，每季定期向董事會報告執行成果，董事會評估這些策略成功的可能性，也必須經常檢視策略的進展，在需要時敦促經營團隊進行調整。
        永續發展委員會由副董事長李易達代表董事會擔任主任委員，總經理白友烺代表經營團隊擔任副主任委員，並成立永續發展辦公室由財務長陳至孝擔任總幹事，管理處協理吳富霖擔任副總幹事，總經理秘書資深副理廖惠美擔任執行秘書；永續發展委員會轄下成立永續發展辦公室與五個功能權責執行小組，包含文化傳承小組(由董事長李志文擔任小組長)、風險管理小組(由總經理白友烺擔任小組長)、公司治理小組(由財務長陳至孝擔任小組長)、環境永續小組(由工程部經理黃昱瑞擔任小組長)及社會參與小組(由管理處協理吳富霖擔任小組長)。各執行小組負責辨識公司營運相關之ESG重大議題、擬定管理策略與目標及編製年度永續報告書，小組組長定期檢視執行小組之執行績效與目標達成度，並每季向永續發展委員會報告，再由永續發展委員會向董事會報告。

永續發展委員會運作情形
        除例行的ESG策略執行成果報告，當發生重大ESG事件時，例如重大申訴案件或嚴重的負面衝擊事件等，永續發展委員會須將相關部門調查結果及因應措施提報董事會討論。2024年永續發展委員會共召開1次會議，成員平均出席率為100%，其中未有與董事會溝通之重大事件。永續發展委員會相關報告及溝通事項如下：

永續發展委員會董事會歷次開會溝通事項

開會日期	報告/溝通事項
2024年12月17日	(1) 溫室氣體盤查及時程規劃進度報告 (2) 永續發展主題與利害關係人報告 (3) 風險管理與因應策略案

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2024年永續報告書